Consulenza di direzione
I professionisti dello Studio affiancano i Clienti, con l’obiettivo di valorizzare l’intuito dell’imprenditore e far acquisire scelte strategiche ed operative consapevoli, grazie alla condivisione di informazioni, in primis economiche e finanziarie.
Lo Studio supporta l’imprenditore nei processi decisionali di investimento e finanziamento attraverso la generazione in tempo reale di strumenti di produzione informativa in grado di valutare la sostenibilità dei propri investimenti, confrontare in tempo reale le performance dell’impresa con i suoi competitors, generare scenari prospettici attraverso report o piani finanziari, interpretare gli indici di bancabilità.
La condivisione delle scelte aziendali e l’interazione diretta con l’imprenditore può comportare in determinati casi anche l’assunzione di incarichi a tempo (Temporary Management) o di componenti del Consiglio di Amministrazione.
Assetti organizzativi, amministrativi e contabili: definizione e valutazione di adeguatezza
Lo Studio supporta imprese e professionisti nella definizione e nella valutazione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, aiutandoli a strutturare l’attività in modo ordinato, efficiente e conforme alla normativa civilistica (art. 2086 cod. civ.). Il nostro supporto si fonda su un metodo imparziale e professionale, mirato a promuovere la sostenibilità dell’impresa nel tempo, con particolare attenzione alla valutazione rigorosa degli assetti aziendali e all’adozione di misure preventive contro le crisi.
Definizione dei ruoli e delle responsabilità, verifica dell’adeguatezza dei processi amministrativi e corretta impostazione dei sistemi contabili rappresentano le principali aree di intervento dei professionisti allo scopo di offrire una visione chiara e sistematica della situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’impresa, contribuendo a prevenire criticità e a rafforzare la solidità dell’organizzazione nel tempo.
L’approccio dello Studio è pratico e personalizzato: ogni intervento viene calibrato sulle dimensioni, sul settore e sulle reali esigenze del Cliente, trasformando gli obblighi normativi in un’opportunità di crescita e di migliore gestione. La valutazione dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili rappresenta un aspetto fondamentale per garantire la continuità e la stabilità dell’impresa.
Il nostro supporto si fonda su un metodo imparziale e professionale, mirato a promuovere la sostenibilità dell’impresa nel tempo, con particolare attenzione alla valutazione rigorosa degli assetti aziendali e all’adozione di misure preventive contro le crisi.
Accompagnamento nei passaggi generazionali delle PMI
Lo Studio, avvalendosi di sinergie con il mondo accademico, accompagna la “famiglia imprenditoriale” in tutto il percorso di avvicendamento al comando, studiando un progetto su misura che tenga conto degli aspetti umani, attitudinali e professionali delle risorse umane coinvolte.
Il passaggio generazionale rappresenta un momento ineludibile nella vita dell’impresa di famiglia perché implica il trasferimento da una generazione all’altra di un vero e proprio patrimonio di conoscenze, rapporti, know how e competenze. Non si tratta solo di un mero trasferimento della proprietà ma soprattutto di un processo di avvicendamento nel ruolo di leader dell’impresa che necessita di essere preparato con il giusto anticipo e con una visione orientata alla continuità dell’azienda, alla valorizzazione del patrimonio di famiglia e alla salvaguardia dell’armonia familiare.
Lo Studio interviene con un approccio interdisciplinare in grado di attivare meccanismi di governance tipici dell’impresa di famiglia graduandoli sulla base del grado di complessità dell’impresa e del numero di eredi coinvolto nel processo. Si tratta dunque di trasformare una delle minacce alla sopravvivenza dell’impresa di famiglia in un’occasione di rinnovamento e sviluppo.